分标是指按一定的规划方式✿◈✿,将整个项目任务和工作分解为若干个包(或标段)✿◈✿,其目的是便于项目承包✿◈✿。项目的分标方式✿◈✿,决定了项目组织结构的基本形式✿◈✿,是项目实施战略问题✿◈✿,对整个项目目的实施过程有重大影响✿◈✿,其重要性如下✿◈✿:
(2) 通过分标可明确地✿◈✿、灵活地对项目目标实施控制一触即发✿◈✿。✿◈✿。在实施项目分标策划过程中✿◈✿,标段数目的确定✿◈✿,决定了合同各方面的责任✿◈✿、权力和工作的划分✿◈✿。所以✿◈✿,它对项目的实施过程和项目管理产生根本性的影响✿◈✿。业主通过分标和签订合同等手段✿◈✿,实施房地产项目任务的分解与委托✿◈✿,并通过合同实现对项目的目标控制✿◈✿。
通过项目分标可分清项目评奖重点工程玩转三周半✿◈✿,处理好重点工程的建设问题✿◈✿。分标是实施项目管理的手段凯发vip✿◈✿,通过分标策划可正确处理项目各方面的重大关系凯发K8官网✿◈✿,防止由于一些重大问题的不协调或矛盾造成工作上的障碍✿◈✿,造成项目的重大损失✿◈✿。对于业主来说K8凯发✿◈✿,✿◈✿,正确的分标和合同策划能够促进合同之间相互协调✿◈✿,减少组织矛盾和争执✿◈✿,圆满地发行各个合同✿◈✿,保证项目整体目标的顺利实现✿◈✿。
(1) 业主方面✿◈✿。主要包括业主的目标(或利益目标)✿◈✿,业主对项目的战略规划✿◈✿、管理水平地产开发✿◈✿,✿◈✿、管理力量✿◈✿,对项目管理介入的期望尝试✿◈✿,对工程师和承包商的信任程序✿◈✿,对项目质量和工期要求✿◈✿,还有业主自身的管理风格✿◈✿,等等✿◈✿。
(2) 承包商方面✿◈✿。主要包括拟选择的承包商的能力✿◈✿,如是否具有施工部承包✿◈✿、“设计-施工”总承包✿◈✿、“设计-施工-供应”总承包的能力✿◈✿,承包商的资信✿◈✿、企业规模✿◈✿、管理风格和水平✿◈✿、抗御风险能力✿◈✿、相关项目和相关承包方式的经验等✿◈✿。
(1) 分阶段分专业的半自动化试✿◈✿,即业主将勘察✿◈✿、设计设备供应✿◈✿、土建✿◈✿、安装✿◈✿、监理玩转三周半✿◈✿、装饰等项目任务分别委托给不同的承包商✿◈✿,各承包商分别与业主签订合同✿◈✿,直接向业主负责✿◈✿。各承包商之间没有任何合同关系✿◈✿。这种分标方式✿◈✿,在我国的房地产项目实施过程中长期被采用✿◈✿。
1) 业主有大量的管理和协调工作✿◈✿。这种平等承包方式✿◈✿,一方面业主有多次招标✿◈✿,需要充实的时间和高素质的管理队伍作保证凯发vip✿◈✿,才能做出比较精细的计划及控制✿◈✿,另一方面业主在没有固定组织文化的房地产项目管理和协调中✿◈✿,有较多的问题需要介入✿◈✿,且还要对和承包商 之间的相互干扰而引起的问题承担责任✿◈✿。所以✿◈✿,这种房地产项目组织的管理和协调是比较困难的✿◈✿。管理和协调主要是通过对工作任务和责任进行协调分配✿◈✿,达到对权力和利益的协调分配玩转三周半✿◈✿。如果项目的责任体系不完善✿◈✿,那么就会造成项目组织之间争执较多✿◈✿,索赔较多✿◈✿,工期延长凯发vip✿◈✿。
2) 在大型项目中✿◈✿,采用这种方式✿◈✿,业主将面对项目的多个承包商(包括设计单位✿◈✿、供应单位✿◈✿、施工单位)凯发vip✿◈✿,这不仅使业主直接管理承包商的数量太多✿◈✿,管理跨度太大✿◈✿,而且容易造成项目协调困难✿◈✿,造成项目混乱和失控✿◈✿,造成业主管理费用的增加凯发官网平台✿◈✿,✿◈✿,甚至导致总投资的增加和工期的延长✿◈✿。
3) 分阶段的平等承包✿◈✿,业主可以分阶段进行招标✿◈✿,可以通过协调和项目管理加强对项目的干预✿◈✿。同时✿◈✿,项目之间存在着一定的制衡✿◈✿,如专业设计✿◈✿、设备供应✿◈✿、专业工程施工等之间存在制约关系✿◈✿,在一定的程度上✿◈✿,可保证项目工作的质量✿◈✿。
4) 这种方式凯发vip✿◈✿,使项目计划和设计的主线较为清晰明确✿◈✿,使各承包商的项目范围容易确定凯发vip✿◈✿,责任界限比较清楚✿◈✿,在各自的范围内一般不会造成项目实施中的混乱状态✿◈✿,从而使各承包商通过工作过程和权力的制衡✿◈✿,形成一种强有力的制约机制✿◈✿,保证项目的成功实施✿◈✿。但是✿◈✿,如果业主不是项目管理专家✿◈✿,或没有聘请得力的咨询(监理)工程师进行全过程的项目咨询(监理)✿◈✿,则不能将项目分标太多玩转三周半✿◈✿,否则容易造成项目实施中的混乱状态✿◈✿。
(2) 总承包(统包✿◈✿,一揽子承包)凯发K8登录✿◈✿。✿◈✿,即“设计-建造-交钥匙”项目✿◈✿,是由一个承包商厄尔尼诺增长全部工作✿◈✿,包括设计✿◈✿、供应✿◈✿、各专业工程的施工以及管理工作玩转三周半✿◈✿,甚至包括项目前期筹划✿◈✿、方案选择凯发k8国际首页登录✿◈✿,✿◈✿、可行性研究✿◈✿。承包商直接向业主承包全部项目责任凯发vip凯发国际娱乐官网k8✿◈✿,✿◈✿。当然总承包商可以将项目范围内的部分工程或工作分包出去凯发vip✿◈✿。
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